本文浅谈了望江手机软件外包流程，从需求分析、设计、开发、测试、验收交付等环节进行讲解，着重强调了外包中需求沟通的重要性和验收交付环节中的注意事项。希望本文的介绍能够帮助到各位在望江进行软件外包的相关人员。

　　1. 需求分析阶段：预防万一，高质量需求沟通

　　需求分析是软件外包中的重要阶段，它直接关系到后续的设计、开发和测试。为了确保开发出符合用户期望的产品，需求分析阶段的工作必须开展得仔细、详尽。在望江的软件外包实践中，需求分析阶段采用“提前聚焦”的方法，即在正式开展合同阶段前，开展一次规模较小的需求沟通会议，主要聚焦于以下几个方面：

　　1）客户对需求的解释：客户需提供项目背景、现状描述、需求说明，充分阐述需求背景和需求范围。

　　2）对核心功能的明确：将功能分类、定位和程度明确，涉及到的功能都需列出，实现目标需清晰可行。

　　3）对非核心功能的细节描述：对于非核心的部分，还需要花费更多的时间进行细节描述。只有清晰的需求才能够准确的完成产品的设计、开发、测试等环节。

　　2. 设计阶段：用CAD进行结构设计，审慎进行需求变更

　　设计阶段是在需求分析的基础上进行产品设计，其中产品的设计过程应该遵照设计开发流程，严格按照设计方案和效果图及核心功能模块进行设计，同时需进行界面细节制作，此过程中多使用CAD进行产品结构设计。在望江手机软件外包中，设计环节应该注意以下要点：

　　1）需求变更审慎处理：因为需求变更很容易导致时间和成本的增加，所以在需求变更时一定要审慎处理，避免造成不必要的浪费。

　　2）争取实现最小可行性产品的目标：在设计时，应该遵循实用性和可行性原则，争取实现最小可行性产品的目标，尽可能达到用户的实际需求。

　　3. 开发阶段：全面开发代码并进行单元测试

　　开发阶段是根据设计方案进行程序编写和调试的环节。在望江的软件外包实践中，开发过程应该注重以下要点：

　　1）按照设计方案编写代码：在开发过程中，必须严格按照设计方案编写代码。在代码量较大时，可以考虑使用框架或模板技术，用以提高开发效率。

　　2）进行单元测试：在开发完成后，必须进行单元测试。单元测试是针对一个小的、独立的单元进行测试，以此来保证程序的正确性和可靠性。

　　4. 测试阶段：进行全面测试，并进行功能测试和兼容性测试

　　测试阶段是针对开发完成的产品进行测试的环节，在望江的软件外包实践中，测试环节应该呈现以下要点：

　　1）功能与兼容性测试：测试的重心应该放在功能测试和兼容性测试上。功能测试是测试是否符合要求，而兼容性测试则是测试在不同系统、不同浏览器等条件下，程序是否能够正确运行。

　　2）全面测试：进行全面测试，包括功能测试、兼容性测试、性能测试、安全测试等。

　　5. 验收交付阶段：注意验收标准，并处理好售后问题

　　验收交付阶段是外包协议的最后一个阶段，在流程上，将测试通过的产品移交给客户进行验收，验收通过后就可以进行交付。在望江的软件外包实践中，验收交付环节需注意以下要点：

　　1）严格遵照验收标准：在验收前，需制定详细的验收标准，严格遵照验收标准进行验收，尽量避免因验收标准不清、缺少明确准则导致的后期争议。

　　2）处理好售后问题：处理好售后问题是软件外包交付后的重要工作，售后服务包括维护、升级、优化、培训等方面，这些工作都需要协商确定在合同中有相应的规划和约定。

在望江软件外包流程中，从需求分析、设计、开发、测试、验收交付等环节仔细展开工作，充分确定需求、设计精准、开发严格、测试全面、验收严谨，始终遵循从实际需求出发，尽量用最小的成本，完成最大的需求。同时，售后服务也是软件外包后期的重点和难点，需进行妥善安排和管理。

　　本文主要介绍了望江手机软件外包的流程，从需求分析、开发设计、编码实现、测试验收到最终交付，详细阐述了每个流程的具体步骤和注意事项。文章旨在帮助企业更好地实施软件外包项目，提高项目执行的效率和质量。

　　1. 需求分析

　　需求分析是外包项目的第一步，是确保项目成功的关键环节。在这一阶段，客户需要向开发团队详细介绍自己的业务模型、功能需求、技术要求等。开发团队需要将客户提出的需求进行梳理和整理，形成一份清晰的需求文档并进行确认。需求文档需要包含：用例图、业务流程图、数据流图、流程描述、用户界面设计、数据库设计等信息，以便后续的开发、测试等流程进行。

　　2. 开发设计

　　在需求确认后，开发团队需要根据需求文档进行软件开发设计的规划。设计包括两个阶段，首先是概要设计，也就是将需求文档转化为技术方案和开发计划，并制定相应的实施策略和质量控制措施；其次是详细设计，按照概要设计的要求，进行架构设计、模块设计、类结构设计、接口设计、算法设计等。

　　3. 编码实现

　　在设计完成后，根据设计文档进行编码实现。开发团队需要根据约定的时间节点提交相应的编码成果，并进行代码评审和质量检查。特别要注意程序的可维护性、可测试性、可扩展性、可读性等方面的要求，并严格审查代码的安全性，以确保项目的质量和安全。

　　4. 测试验收

　　在软件开发完成后，需要进行测试验收。开发团队需要提交测试计划和测试用例，客户对软件的每一个功能模块、特性进行仔细测试，包括性能测试、安全测试、兼容性测试、接口测试等。在测试过程中，需要及时发现和解决问题，并保证所有问题都得到完全解决。测试完成后，客户需要对测试结果进行确认和验收。

　　5. 最终交付

　　在验收通过后，最后需要进行最终交付。在交付过程中，开发团队需要提供完整的技术文档、数据备份、源代码等，向客户进行培训并提供一定程度的技术支持。特别需要注意，在交付后，客户需要对交付的成果负责，包括维护和保护软件资源和数据的安全，以及遵循相关的法律法规。

　　外包项目流程不仅仅是一个简单的流程图，还需要各个环节之间的有效衔接和资源整合，全面决策和合作也是至关重要的。企业在实施外包项目时需要制定明确的项目管理计划，完整的项目计划和执行技巧也将对项目管理和开发成功的实现产生重大影响。此外，合适的软件外包合作伙伴也将为企业提供更多的支持和指导，助力企业实施更加成功的外包项目。