随着互联网+时代的到来，甘井子程序外包成为越来越多企业的选择。程序外包的优势显然，可快速获取专业团队服务，降低企业成本，增强企业的竞争力。但如果不好的规划以及管理，程序外包也能为企业带来很多风险。本文将围绕着甘井子程序外包流程的规划、执行和管理进行详解，给您带来清晰的指导，帮助您充分理解和掌握程序外包的要点。

　　1.规划阶段

　　规划阶段是甘井子程序外包流程中最为关键的阶段。一个好的规划能够帮助企业深入了解自身业务及需求，找到合适的外包团队，并确保后续开发的可持续性。

　　1.1明确需求

　　在规划阶段的第一步是要明确需求，明确自己的业务需求，将需要外包的任务从复杂到简单的排序后，面向外部市场寻找与自己需求相匹配的外包服务提供商。

　　1.2寻找合适的外包团队

　　需要考虑的因素非常多，从团队的规模和能力到专业技能和过往经验都很重要。需要多次与外包团队进行沟通，明确交付期限、开发成本和维护保障等承诺。

　　1.3明确项目管理方案

　　明确项目管理方案，规划项目进程、项目时间、商务合作条款等。建议制定详细的合同以及技术协议，以确保实际产出与技术、商务合作条款相符。

　　2.执行阶段

　　在规划阶段完成后，执行阶段的主要目标是确保项目按时交付，并维持与外包团队的持续沟通，确保项目开发进程的顺利推进。

　　2.1协调团队合作

　　协调僚团队组成，确保每个成员的工作都是互补的，彼此间不会出现遗漏和偏差。要一直清楚地知道开发进度，以确保项目的顺利推进。

　　2.2及时跟进

　　跟进开发进程，发现问题及时解决，及时调配人员挪用资源。在项目交付前，需要对程序进行充分的测试，以确保质量。

　　2.3保证交付时间

　　在执行阶段，需要严格遵守项目进程表与时间计划，确保项目的按时交付。如需延期，需提前通知外包团队及客户，做好相关的沟通工作。

　　3.变更管理阶段

　　在整个程序开发的过程中，有些需求是会发生变更的。不同需求的变更将导致整体的时间计划、开发进程等出现偏差，因此变更管理阶段是非常重要的。

　　3.1记录所有的变更需求

　　记录所有的变更需求，包括变更的必要性以及原因。同时，记录这些需求变更可能会对整体项目带来的影响，尽量减少对主程序、网站、APP等部分原有模块的影响。

　　3.2评估变更的需求

　　对变更的需求进行充分评估，评估变更是否有其必要性，变更对项目整体的影响程度，处理变更需求的可行性及平衡其对资源投入的影响等。

　　3.3变更管理的标准化

　　通过标准化的流程和标准化的方案，维护变更管理的合理性及公正性。合理的推进变更管理阶段，是保证整个项目质量的关键，也是商务合作信任基础之一。

　　4.验收阶段

　　在项目开发完毕后，需要进行验收阶段，这也是质量文化体现。

　　4.1检查产品完整性

　　检查程序产品是否完整性及是否符合预期和协议约定要求。是否清晰明确，界面设计，使用操作的易用性及性能等是否比较出色，是否满足费用预算等。

　　4.2测试质量

　　对程序进行全面的测试，包括功能性测试、性能测试、安全性测试等，确保质量并不断进行完善和优化。

　　4.3用户验收

　　最后是用户验收，让结构用户进一步确认程序是否能够满足自己的需求，为程序项目提供反馈，以推动其进一步的完善。

　　5.管理阶段

　　在项目验收完成后，需要加强对程序的后期管理工作，以保证程序稳定性和长期持续性。

　　5.1根据用户反馈完善程序

　　根据用户反馈和使用情况的情况，对程序进行必要的完善，以保证程序在使用时间的长河中，能够不断更进一步的完善。

　　5.2保证程序服务稳定性

　　确保程序的各个环节具备高可用性，高易扩容性，通过不断的完善优化，保证程序的服务稳定性，为用户提供良好体验。

　　5.3高质量的进一步优化

　　对程序进行的不断完善和优化，可以在保证程序服务稳定的同时，不断提高程序的效率和可扩展性，为企业的业务发展提供更好的资源支持。

　　总体来讲，关于甘井子程序外包流程的规划、执行与管理，需要在始终牢记“统筹规划、脚踏实地”的原则，加强对项目的验收和管理工作，才能够让程序外包真正实现规范化、科学化，为企业带来更高的价值。

　　甘井子程序外包是目前企业解决信息技术增长性突破困境的行之有效的方法。程序外包可以帮助企业优化内部资源，提升创新技术能力。本文详细阐述甘井子程序外包流程，从规划、执行和管理等方面进行系统解析，通过对程序外包流程的分析，为企业参考提供更为全面的实战指导。

　　1. 规划甘井子程序外包流程

　　甘井子程序外包是企业内部系统升级与技术创新的有效方式之一。规划甘井子程序外包流程时，需要明确外包目标、外包类型和外包过程等内容。可从以下几个方面进行规划：

　　1.1 外包目标：

　　企业需要首先明确自身的外包目标，例如协同开发、缩短产品研发周期、提升软件质量等目标。

　　1.2 外包类型：

　　根据外包目标，选择相应的外包类型，例如项目外包、开发外包、测试外包等。

　　1.3 外包过程：

　　根据外包目标和类型，确定外包过程中的各个环节，包括需求分析、方案设计、开发与测试等环节。

　　2. 执行甘井子程序外包流程

　　甘井子程序外包的执行需要考虑多方面因素，为保证外包过程的顺利执行，企业应重视以下几个方面：

　　2.1 外包合同：

　　外包执行前，企业和外包商需签订合同，明确双方的权利和义务。

　　2.2 外包管理：

　　企业需要有专人负责外包管理，监管外包进程，协调企业内部和外包商的工作。

　　2.3 培训和资源支持：

　　外包商需要了解企业的业务流程和技术实现，以保证外包服务的质量，需要企业给予必要的培训和资源支持。

　　2.4 保密与知识产权保护：

　　外包商接触到企业的重要信息和核心技术，需签订保密合同并对源代码进行保护。

　　3. 管理甘井子程序外包流程

　　甘井子程序外包的管理是确保外包成功的保障。企业需要根据实际情况制定相应管理方案，构建管理流程、管理机制和管理策略，并建立有效的沟通机制。其中可采取以下方面进行管理：

　　3.1 成本管理：

　　企业需要对项目成本进行管理，防止成本过高导致亏损。

　　3.2 进度管理：

　　企业需要掌握外包项目进度，保证工作的按时完成。

　　3.3 质量管理：

　　企业需要制定检验标准和验收标准，保证外包产品的质量。

　　3.4 沟通管理：

　　企业需要与外包商及时沟通，了解外包过程中的问题，解决各种风险及问题，减少后期问题的发生。

　　4. 甘井子程序外包的优势和方法选择

　　4.1 优势：

　　甘井子程序外包有助于企业降低开发成本、缩短产品研发周期、提升软件质量、提高创新能力等方面的优势。

　　4.2 方法选择：

　　甘井子程序外包的方法选择可根据企业的实际情况和目标而定，有选择外包公司、开发团队、源码购买、云端外包等。

　　5. 甘井子程序外包流程的风险和应对

　　甘井子程序外包流程中存在多种风险，如管理风险、技术风险和交付风险等。企业需要预先做好风险评估和应对，以降低风险带来的负面影响。应对风险的方式有风险分散、风险备份、保险性措施等。

　　结论：

　　通过以上对甘井子程序外包流程分析，认为甘井子程序外包是企业解决信息技术增长性突破困境的有效方法。企业需要根据实际情况制定外包规划、严格执行外包流程、建立有效管理机制、了解外包优势和选择合适的方法、预先做好风险评估和应对，进一步提升企业信息技术创新能力和企业竞争力，推动企业长足发展。