东丽集团是一家具有悠久历史的跨国企业，由于业务范围广泛、市场竞争激烈，数字化转型已成为集团发展的必然选择。为此，东丽集团委托外包公司搭建手机软件，助力企业数字化转型。经过一段时间的尝试和实践，该软件已经成为集团内部重要工具，帮助企业全面提升效益、优化管理、提高竞争力。

　　1.引言：东丽集团数字化转型的必要性

　　随着信息技术的不断发展和普及，数字化转型正在成为企业发展的必然选择。尤其是在当今的市场经济环境下，数字化技术已经成为企业竞争力的重要组成部分。作为一家具有悠久历史的跨国企业，东丽集团也在数字化转型的道路上进行了有力探索和尝试。

　　2.数字化转型的路径选择

　　数字化转型是一个庞大的系统工程，需要从多个方面进行考虑和实施。针对东丽集团的实际情况，集团管理层决定从以下方面进行数字化转型：

　　（1）数据管理：针对企业数据的采集、存储、处理、分析和利用，全面提升企业的决策能力和执行力。

　　（2）流程优化：对企业的业务流程进行深入分析和优化，消除无效环节和繁琐程序，提升企业的效率和效益。

　　（3）客户服务：通过数字化技术，为客户提供更加优质的服务，提高客户的满意度和忠诚度。

　　（4）人才培养：增强企业人才队伍的数字化技能和创新能力，为数字化转型提供强有力的人才支持。

　　3.搭建手机软件的重要性

　　移动互联网的兴起，已经带来了企业管理风格的根本变化。作为传统企业，东丽集团在这方面的积极性并不高。为了跟上时代的步伐，集团决定委托外包公司搭建手机软件，助力企业数字化转型。相对于传统的IT系统，手机软件具有以下优势：

　　（1）灵活性强：用户可以在任何地方、任何时间使用，随时随地处理任务和进行决策。

　　（2）交互性好：使用手机软件可以实现与客户、合作伙伴和同事之间的即时互动，提高工作的协同效率。

　　（3）易于推广：相对于传统的IT系统，手机软件更加易于推广，可以快速普及，提高使用率和管理效果。

　　4.手机软件的功能介绍

　　经过一段时间的研究和实践，东丽集团搭建的手机软件已经成为集团内部重要工具，具有以下功能：

　　（1）企业信息管理：包括企业概况、行业信息、公司资讯、新闻中心等方面的信息管理。

　　（2）销售管理：包括客户管理、订单管理、销售分析等方面的销售管理。

　　（3）采购管理：包括供应商管理、报价管理、采购流程管理等方面的采购管理。

　　（4）流程审批：包括各种业务流程、请假、报销、差旅等方面的审批流程。

　　（5）运维管理：包括设备台账、维修记录、维保计划等方面的运维管理。

　　5.手机软件的实际效果

　　经过一段时间的使用和实践，东丽集团搭建的手机软件已经取得了良好的效果，具体表现在以下几个方面：

　　（1）信息化程度提高：手机软件的使用，提高了员工的信息化程度，加快了信息共享和交流的速度。

　　（2）人力成本降低：通过手机软件实现流程审批，提高了审批效率，降低了人力成本。

　　（3）客户满意度提高：手机软件的使用，提高了客户服务的质量和效率，提高了客户满意度。

　　（4）管理效果提高：通过手机软件提高了数据的准确性和实时性，提高了企业的管理效果和竞争力。

　　可以看出，委托外包公司搭建手机软件，已经成为东丽集团数字化转型的重要组成部分。通过使用手机软件，提高了企业信息化程度、降低了人力成本、提高了客户满意度和管理效果。东丽集团数字化转型之路仍然任重道远，相信在集团管理层和员工的共同努力下，集团的数字化转型会取得更好的成果。

　　在数字化转型的背景下，越来越多的企业开始寻求专业的外包服务来助力其数字化转型，东丽集团也不例外。该集团近日与外包公司合作，委托其搭建手机软件，以打通信息孤岛，优化流程，提高工作效率，推动企业迈向数字化转型。

　　1. 外包为企业带来的数字化转型机遇

　　在当今新的经济形势下，企业如何快速适应数字化转型已经成为一大难题。而外包公司帮助企业定制解决方案，提供各类IT技术专业人才，减轻企业人力成本，为企业打造数字化转型提供更优秀的条件，外包正成为企业数字化转型中的新机遇。

　　2. 东丽集团数字化转型的问题与需求

　　东丽集团因规模较大，业务多样化，信息系统较为分散，每个部门之间的信息孤岛较为严重。这导致企业的业务流程不畅，效率低下。为解决这些问题，东丽集团决定与外包公司合作，委托其搭建手机软件，用于打破信息孤岛，提高业务流程效率。

　　3. 搭建手机软件的目的与优势

　　搭建手机软件的主要目的是帮助企业打通信息孤岛，实现各个部门间的业务流程协同，从而提高工作效率和生产效益。同时，手机软件的可移动性带来了诸多优势，比如方便、快捷、便携等，这些优势也为企业工作带来了很大的便利。

　　4. 数字化转型对各行业的影响

　　随着时代的不断变迁，数字化转型已经深刻地影响到了各个行业。各行业均有数字化转型的需求和趋势，如金融、制造、零售等领域都在不断加速数字化转型的速度。而数字化转型并不仅仅局限于技术层面，还会顺带推动企业重视服务、品牌建设、文化创新等多方面的发展。

　　在数字化时代，企业急需跟上时代发展的脚步，开启数字化转型之路。掌握新技术，并不是每一家企业都刚需，在这一需求下，外包公司在数码转型的时期中担当着推进的指挥、战略规划的组织者、成果整合者的作用，为企业开启通向数字化转型的大门。