随着移动互联网时代的到来，移动应用软件的需求日益增加，因此外包开发成为了众多公司开发和维护移动应用软件的常见手段。方正公司也不例外，本文将以方正公司的ios软件外包开发流程为例，从需求分析到验收交付多个环节进行探究和分析，帮助读者更深入地了解外包开发流程和方正公司的优秀实践经验。

　　1. 需求分析阶段

　　本阶段主要是通过项目的初步沟通了解客户的需求及其目标，在此基础上提供相应的技术方案。方正公司采用集中化的方式进行需求分析，即由方正公司的售前人员负责与客户沟通咨询，将相关信息反馈给开发团队。此外，在团队内部，开发负责人需要在需求分析会议前对项目的相关信息进行调研，以保证对项目的深入了解。

　　2. 设计开发阶段

　　在项目需求分析和设计过程中，方正公司采用敏捷开发的方法进行，在需求明确后，开发团队经过会议讨论等方式确定代码实现方案，其中主要包括：编码规范、代码架构、数据库设计和UI设计等。在代码实现过程中，方正公司注重代码的可维护性和可拓展性。

　　3. 测试阶段

　　在开发完成后，方正公司将对代码进行详细的测试，测试主要包括功能测试、性能测试、兼容性测试等。此外，方正公司还会通过UI审查和用户体验测试，来保证最终产品的统一性和用户友好性。在测试和修复过程中，开发团队会重视问题追踪和文件版本控制等工作。

　　4. 应用上线阶段

　　当开发完成测试阶段后，方正公司会将应用推向线上，进行运营和推广。方正公司通常建议客户先进行内部测试和灰度测试后再进行全面推广，以避免运营中出现各种问题。在应用上线过程中，方正公司也会及时收集反馈意见，从而优化和调整产品。

　　5. 验收交付阶段

　　当方正公司将开发完成的产品提交到客户后，客户进行验收，确认是否满足要求。在此过程中，方正公司会根据客户反馈做出相应的调整和修复，以保证客户满意度。当售后服务结束后，方正公司会对整个项目进行回顾，总结和分析，查看项目的成功点和不足之处，并以此不断提升开发水平。

　　总结：

　　本文详细分析了方正公司的ios软件外包开发流程，从需求分析到验收交付等多个环节进行了深入探究。方正公司在每个阶段秉持敏捷开发的方法，及时和客户沟通反馈信息并加以分析。他们的成功实践在于，将客户满意度放在首位，注重代码的可维护性和可拓展性。因此，方正公司的案例为其他公司提供了宝贵的经验和启示。

　　本文主要探究方正公司在进行ios软件外包开发过程中所采用的流程，从需求分析到验收交付全过程进行详细剖析，以期为外包企业提供一些参考和借鉴。

　　由此可见，在软件外包开发过程中，流程设计具有至关重要的作用。

　　1.需求分析阶段

　　需求分析是技术团队和业务团队之间的一次对话。通常情况下，技术团队会了解到业务团队的需求，以详细的文档来概括需求。开发人员和业务负责人就需求的详细部分进行对话。开发人员必须要懂得问问题，以确定是否确有必要将某项功能添加到应用程序中，以及应用程序如何运作等方面的细节问题。

　　2.开发阶段

　　开发阶段开始时，开发人员对需求文档进行详细的分解，并将其转换为可行的用户故事。在完成了功能点之后，开发人员还需要对程序进行测试，以确保程序完全符合需求文档的要求。

　　3.测试阶段

　　开始测试阶段之前，应用程序的所有功能必须都已经得到验证和测试了。测试阶段是应用程序开发过程的最后一步，测试人员要开展各种类型的测试，以确保应用程序满足所有的功能和需求。测试阶段通常包括性能测试、数据测试和安全性测试等。测试人员要确保应用程序可以安全地、正确地运行，并且在不同设备上都要稳定性好。

　　4.验收阶段

　　当应用程序通过了测试，验收阶段即可开始。在验收阶段，开发团队和业务方进行最终的验证，核实生产环境中运行的程序已满足预期的需求，并具有足够的可靠性和可用性。在验收阶段，需要进行的工作包括验证交互设计、数据评估方法和综合测试。

　　5.交付阶段

　　当应用程序通过了验收，就可以进行最后的交付了。此时，开发团队需要提供可保障程序安全运行的文档和技术支持，确保程序可以顺利地部署到生产环境中。交付完成后，开发团队将不再对程序进行维护，并将责任移交给客户方。

通过本文可以了解到方正公司在ios软件外包开发流程中所采用的的一些方法和技巧。无论是像大公司还是像小企业，这些方式对于外部软件开发都是必要的。但是，开发人员需要确保每一步都非常细致，以避免在以后的阶段中出现问题。外包企业可以把这些方法和技巧作为参考，以确保外包过程的成功完成。