本文将围绕巨鹿手机软件项目的外包流程展开阐述，并探讨影响流程顺利的因素。本文主要分为5个部分：1. 巨鹿手机软件外包流程概述；2. 流程中的重要角色；3. 影响流程顺利的因素；4. 项目交付中的挑战及应对措施；5. 结束语。通过对该项目外包流程的探究，有望为更多类似项目的顺利交付提供借鉴。

　　1. 巨鹿手机软件外包流程概述

　　巨鹿手机软件是一个由巨鹿公司委托外包公司完成的项目。外包公司与开发团队签订了开发协议并约定了项目期限。外包公司则向巨鹿公司报告开发进度，并向巨鹿公司提供需求文档、系统设计文档、测试计划和测试报告等开发过程中的文件。一般情况下，外包公司在项目交付前都会对完成的软件进行严格测试和验收，以保证软件质量和功能的完整性。

　　2. 流程中的重要角色

　　在巨鹿手机软件外包流程中，有以下几个重要角色：

　　（1）巨鹿公司：作为客户方，拥有对软件质量的最终决定权和验收权，对软件的需求和定制进行界定；

　　（2）外包公司：作为研发方，负责研发、实施和测试整个项目；

　　（3）开发团队：作为外包公司的一部分，负责规划、实施和管理开发流程，并维护与巨鹿公司的沟通；

　　（4）项目经理：作为外包公司负责人，协调分配开发资源和监测项目进展，在项目交付前对软件进行质量控制和测试；

　　（5）测试人员：负责对软件进行测试，确保软件按照客户需求的规定功能正常工作。

　　3. 影响流程顺利的因素

　　外包公司在管理和监测软件开发进展时，可能会遇到以下难点：

　　（1）沟通问题：巨鹿公司所要求的软件开发需求如果不明确，将使得外包人员方向不明，导致开发方向错误。

　　（2）文档同步问题：由于软件开发进度和需求会随时间而变化，如果不同步更新文档，可能会使项目变得混乱，导致沟通困难。

　　（3）人员流动问题：人员流动会给开发进度带来影响，如果在软件开发过程中有相关开发人员离开，会对项目进度和质量产生负面影响。

　　（4）进度和质量评估问题：只有合适的工具和方法才能准确评估项目进度和质量。

　　（5）变更管理问题：由于需求和进展时常变化，变更管理若不得当，可能会导致开发方向和设计重复，进而影响项目的进度和质量。

　　4. 项目交付中的挑战及应对措施

　　在巨鹿手机软件的交付过程中，我们会遇到以下挑战：

　　（1）项目延迟完成：某些技术问题或错误可能会导致项目交付延迟，解决方案是只广泛收集信息并及时指导开发人员。

　　（2）测试过程太多太复杂：在测试过程中追踪和修复问题会花费大量时间和精力，解决方案是对测试计划进行拆分和确定，从而减少测试时间。

　　（3）开发人员流失：开发人员流失会影响项目的进展和质量，解决方案是确定合适的奖金制度以留住技术人员。

　　（4）需求变化或意见分歧：需求变化或意见分歧会导致项目的延迟和质量问题，解决方案是在项目启动之前制定详细的计划，并确保与巨鹿公司的沟通透明。

　　（5）工具技术的差异：开发人员之间使用的不同工具技术会导致无法及时获取关键信息，解决方案是在每个环节上协商一个共同的工具平台。

　　5. 结束语

　　外包流程在现代业务中越来越受到重视。相较于传统的开发方式，外包具有更高的灵活性、效率和专业性。 在巨鹿手机软件项目流程中，由于不可预见的挑战，需要保持透明并参与到项目管理中。 经过充分的规划和准备，我们有望在巨鹿手机软件项目顺利交付的过程中成功应对挑战。

　　随着科技的不断发展，软件外包也成为一个比较流行的解决方案。本文以巨鹿手机软件外包为例，探究外包流程，并提出一些助力项目顺利交付的建议。

　　1. 巨鹿手机软件外包介绍

　　巨鹿手机软件外包是一种将软件项目的一些任务交给外部机构或个人完成的过程。巨鹿拥有自己的开发团队，但其技术能力有限，因此需要外包一些项目。巨鹿选择外包商需要保证外包商具有高质量的技术能力和经验，并能在规定的时间内完成任务。

　　2. 巨鹿手机软件外包流程

　　对于巨鹿手机软件外包来说，其具体流程如下：

　　第一阶段：需求分析与确定

　　这个阶段需要明确整个软件项目的基本情况，通过与客户进行沟通，客户将自己的需求告知给巨鹿。在需求分析和确定的过程中，巨鹿的开发团队可以通过分析客户需求来确定软件项目的定义和范围，明确任务分工和宏观的实施策略。

　　第二阶段：外包商的选择

　　在确定了软件项目后，巨鹿需要开始大规模地寻找和筛选合适的外包商。首先需要确定自己需要匹配的外包条件，然后通过广泛的网络搜索和市场认证来筛选合适的外包企业。

　　第三阶段：外包商的评估

　　对于外包商来说，评估其技术能力、绩效、公司能力等都是很重要的事情。巨鹿需要对外包商进行一系列的考察，确保其能够完成项目。

　　第四阶段：签订合同

　　在与外包商沟通并考察完成后，巨鹿和外包商将会达成一个共识，并在合同中将任务要求和期望确立，目的是确保项目可以按时顺利完成。

　　第五阶段：任务分配

　　这个阶段是外包的一个重点。巨鹿需要将任务要求和期望分配给外包商，同时要求外包商在完成后及时汇报进展状况和问题解决方案。

　　第六阶段：跟踪进度

　　这个阶段是完成任务期，巨鹿需要对外包商的任务进展情况进行跟踪，当任务完成后，巨鹿就可以将任务交付给客户。

　　3. 助力项目顺利交付的建议

　　在巨鹿手机软件外包的流程中，需要进行一些必要的步骤，以确保项目的顺利交付。下面是一些建议，以帮助巨鹿成功完成项目：

　　3.1 监控和分析进展状况

　　在进行开发的过程中，需要对进展状况加以监控，并对其进行必要的分析。通过这样的分析，可以快速定位问题和解决问题，对于保证项目可以按期完成有着至关重要的作用。

　　3.2 灵活调整任务分工

　　在任务分配过程中，需要灵活调整外包商的任务分工，根据外包商的水平来决定分配任务的优先级。同时，在发现任务延迟或出现其他问题时，需要及时分配相应的人力资源来协助解决。

　　3.3 加强沟通

　　在进行项目外包的整个过程中，需要加强沟通，保证沟通渠道的畅通。通过良好的沟通，可以更好地了解需求，解决客户的问题，让任务顺利完成。

　　4. 总结

　　通过对巨鹿手机软件外包流程的分析和研究，可以发现，外包流程需要经历多个阶段，并且每个阶段都有其特定的任务和要求。要想确保外包任务的高质量完成，需要通过精细的管理，并加强沟通与监控。只有这样，才能够真正帮助项目顺利交付。