龙凤手机软件外包研发是一种常见的做法，但在这个过程中，也会遇到一些常见的问题。本文从质量、成本、沟通、管理、法律等方面来分析这些问题，并提供相应的解决方案，以避免这些问题对龙凤手机软件外包研发过程的影响。

　　1. 质量问题

　　在龙凤手机软件外包研发过程中，质量问题是一个常见的问题，因为软件开发涉及到很多技术细节，而外包团队的能力参差不齐。因此，如何保证软件的质量是非常重要的。

　　解决方案是，选择一个经验丰富、技术能力强、资质优良的外包公司，同时制定一些明确的质量标准，建立有效的沟通机制，及时反馈意见和问题，这样可以确保软件的质量。

　　2. 成本问题

　　在龙凤手机软件外包研发中，成本也是一个非常重要的因素。如果成本太高，可能会导致项目的无法启动，如果成本太低，则可能会影响软件的质量。

　　解决方案是，制定明确的预算，对各个环节进行合理的分配，同时选择与公司实力相匹配的外包公司，可以保证在合理的范围内控制成本。

　　3. 沟通问题

　　外包团队与龙凤公司之间的沟通非常重要，在沟通过程中出现的问题和矛盾可能影响项目的进展，甚至可能导致项目失败。

　　解决方案是，设立专门的沟通渠道和机制，明确沟通的内容和方式。及时公布项目进展、问题和困难，以便及时协调，保证外包团队和公司默契配合，有效地解决问题。

　　4. 管理问题

　　外包团队的管理也是一个非常重要的问题，如果没有管理好外包团队，可能会出现各种不必要的问题，影响项目的进展。

　　解决方案是，设立专门的外包团队管理人员，严格按照管理流程和标准进行管理，对外包团队的工作进行严密的监控和控制，及时反馈工作进展和问题，确保项目的顺利开展。

　　5. 法律问题

　　在龙凤手机软件外包研发中，还会遇到很多法律问题，例如合同的签订、知识产权的保护、违约责任的承担等。

　　解决方案是，选择有资质和信誉的法律顾问，并对合同、保密协议等进行仔细的审查，建立相应的保护机制，减少法律风险的发生。

　　综上所述，龙凤手机软件外包研发是一个非常普遍且有效的方法，但需要我们在实践中不断总结各种经验，避免各种常见问题，使软件的开发过程更加顺畅和高效。

　　随着智能手机的普及，龙凤手机软件外包研发也逐渐崭露头角。但是，在软件开发过程中，常见的问题也随之产生。本文从需求分析、开发流程、团队协作、质量控制和维护升级五个方面，探讨了如何避免常见问题，帮助龙凤手机软件外包研发公司提高工作效率和质量。

　　1. 需求分析：避免“需求不清晰”的陷阱

　　需求分析是软件外包研发项目的第一步，也是最为重要的一步。如果需求不明确，将会导致后续开发流程的混乱和延误。因此，需要做好以下几个方面的工作：

　　首先，明确客户对软件的需求。客户可能不是专业的软件技术人员，因此，需要在客户验收时，详细了解和梳理客户的需求。

　　其次，需求分析要及时更新。在开发过程中，需求随时可能发生变化，所以需要及时跟进和更新，以免后期开发出现不必要的麻烦。

　　最后，需求分析要注意明确具体的功能和需求，以免出现“需求不清晰”的陷阱。

　　2. 开发流程：合理规划流程并协调好关键节点

　　开发流程是软件外包研发项目的核心部分，缺乏规划和合理协调将会导致项目工期延误，甚至作废。因此，需要从以下几方面入手：

　　首先，要对开发流程进行详细的规划。规划包括研发周期、开发环节和关键节点的设定等。

　　其次，需要协调好工作关键节点。在开发过程中，有些关键节点需要各部门的人员配合完成，例如需求分析阶段需要运营、市场等多个部门的配合。因此，应合理安排工作节点，以确保各部门间的协作。

　　最后，要注意开发流程的风险控制，比如，及时更新迭代版本，对于非正常情况的回滚等。只有在规范的流程和有效的风险控制下，才能保证项目的顺利完成。

　　3. 团队协作：形成良好合作习惯，提高效率和质量

　　团队协作的好坏将会影响到整个项目的开发进度和质量。因此，需要形成良好的合作习惯，提高效率和质量：

　　首先，团队成员之间需要保持良好的沟通。在开发过程中，成员之间要及时交流，并保持沟通渠道畅通。

　　其次，需要建立良好的协作机制。在团队协作中，应该建立明确的责任分工，合理分配任务，确保每个成员都有明确的标准和目标。

　　最后，需要建立有效的迭代方式。在实际开发过程中，团队应优先开发核心功能，等到功能基本完成后，再对细节进行更加详细的完善和修改。只有在有效的迭代方式下，才能快速响应客户需求，提高效率和质量。

　　4. 质量控制：建立稳健的测试机制和质量评估标准

　　质量控制是软件外包研发项目的一项重要工作，任何一个环节出现质量问题，都将会导致最终结果的失败。因此，需要建立稳健的测试机制和质量评估标准。

　　首先，要建立完备的测试机制。在软件开发的过程中，每个阶段都需要进行相应的测试，包括单元测试、集成测试、系统测试等，以确保软件的稳定性和正确性。

　　其次，要建立一套完整的质量评估标准。在软件开发过程中，需要对每个功能进行质量评估，并根据评估标准对开发出的软件进行整体质量评估。

　　最后，需要严格执行质量控制流程。只有通过严格的测试流程和质量评估，才能保证客户对软件的满意度和开发方对工作的高度自信。

　　5. 维护升级：及时跟进和修复软件问题

　　在软件开发一期结束后，还有软件的维护和升级工作。因此，需要及时跟进和修复软件问题，以领先于市场竞争。

　　首先，要建立完善的技术支持服务体系，在软件上线前对技术人员进行培训，推出全方位的技术支持服务体系。

　　其次，需要建立有效的问题跟进机制，及时识别和修复软件问题。在软件使用过程中，可能会出现各种问题，需要及时跟进和修复，以提高软件的稳定性和使用效果。

　　最后，需要在软件实时升级和迭代更新中，不断保持用户体验的优化。只有通过不断完善和升级，才能赢得客户的信任和好评。

通过合理的规划、协调和质量控制，龙凤手机软件外包研发公司能够在市场竞争中获得更多的优势。通过本文的探讨，可以帮助公司避免常见问题，提高软件开发效率和质量，实现自我价值和可持续发展。