本文讲述了弓长岭公司为寻找高效率的程序外包研发方案而进行的研究和实践。文章分为五个大段落，分别从背景、困境、解决方案、实施和效果等方面探讨了高效率的程序外包研发方案。

　　1、背景

　　弓长岭公司是一家专业从事通信软件开发的公司，市场竞争激烈，迫切需要快速响应市场需求，研发高质量的产品。但是，由于公司内部开发人员的限制，无法满足市场需求。同时，外部的程序外包公司效率低下，成本较高，不能保证产品质量。

　　2、困境

　　针对公司内部开发人员数量不足的问题，弓长岭公司需要通过程序外包解决。但是市场上的程序外包公司效率低下，成本较高的问题也需要被解决。此外，外包公司的产品质量无法得到保障，会对公司形象和业务产生负面影响。

　　3、解决方案

　　为了解决上述问题，弓长岭公司采取了多重措施。首先，公司与高效率的程序外包公司进行合作，合作之前进行了充分的考察和评估，确保外包公司的研发效率和质量满足公司需求。其次，在程序外包公司内部建立了项目研发小组，委托固定人员负责项目研发，从而保证人员的稳定性和产品质量。

　　此外，弓长岭公司还制定了有效的沟通和管理机制，确保公司内部和外包公司之间的沟通、控制和反馈十分顺畅。

　　4、实施

　　经过前期筛选和评估，弓长岭公司与外包公司进行了真正的合作，将软件研发交由外包公司来完成。同时，为了保证研发效果和质量的控制，弓长岭公司的技术人员与外包公司紧密配合，提供技术支持和建议。针对研发过程中出现的问题，弓长岭公司及时进行调整和监控，并给予外部人员足够的支持和帮助。

　　5、效果

　　经过几轮产品的开发，弓长岭公司的程序外包研发方案已经初见成效。公司内部开发项目时间缩短，能够更快地响应市场的需求。同时，外部程序外包公司的开发效率和质量实现了质的飞跃，为公司的产品质量和形象带来了极大的提升。

　　本文总结了弓长岭公司为寻找高效率的程序外包研发方案过程，采取多种策略确保方案的有效实施。通过科学的合作及管理机制，有效保障了程序外包研发的效率和质量，实现了良好的效果。这也提示数码行业，高效率的程序外包研发是为现代化企业提高竞争力的重要驱动因素之一。

　　本文以”弓长岭——寻找高效率的程序外包研发方案”为主题，探讨了目前企业在进行程序开发时，如何才能选取到最适合的外包团队。本文共分5个大段落，内容包括：1. 程序开发外包的背景及意义 2. 选择合适的外包团队的标准及注意事项 3. 外包程序开发流程的管理 4. 外包程序监管的方法 5. 弓长岭选择外包团队的案例分析。

　　1. 程序开发外包的背景及意义

　　随着信息技术的发展以及全球经济的一体化，越来越多的公司面临开发问题：不断更新的技术带来的维护成本，雇佣高薪的程序员成本以及每年增加的研发预算。然而，公司必须花费大量的时间和资金来完成内部开发。因此，企业越来越倾向于选择外包来降低成本并提高开发效率。外包的作用不仅仅是解决开发问题，还可以帮助企业提高其效率，并将企业的重点放在他们更加专业的业务方面上。

　　2. 选择合适的外包团队的标准及注意事项

　　从这个角度来看，企业必须找到最合适的工作人员来完成外包工作，并确保在整个开发周期中完成工作。因此，如何找到最适合的团队来完成任务是一个企业管理过程中非常关键的一个方面。以下是一些选定团队的一些标准和注意事项：

　　首先，确定要求——确认所需的服务、系统需求和品质控制等与团队的能力、技能和经验相符合。

　　其次，细节检查——了解团队的研发过程，包括代码管理方式、实现方式等，保障企业的信息准确无误。

　　第三，文化适应——注意企业文化和外包团队之间的适应性，这可以确保协作的稳定性，并确保工作顺利进行。

　　3. 外包程序开发流程的管理

　　一旦用外包团队开发程序，就需要有明确的管理流程。以下是管理流程的一些要素：

　　首先，招募合适的外部资源。找到受信任的合作伙伴实际上是外包流程的核心，因为这将决定所开发的程序的质量。

　　其次，对用户需求进行生动的定义。当企业正式开始开发时，需要定义系统开发的具体规格和用户要求，以便让外包团队有与之相应的知识和技能。

　　第三，确保顺利沟通。要确保外包团队与客户保持高效沟通，就必须制定用于沟通的专门工具，例如视频会议、人力资源管理软件以及进度报告等。

　　4. 外包程序监管的方法

　　在这个过程中，有几种方法可以确保外包程序的监管：

　　首先，实施有效的合约监管，确保所有的开发过程符合规范和标准。特别是约定时间表和里程碑，强制执行的之后相关的都必须完成，再次减少研发成本和时间，提高研发效率。

　　其次，应实施项目协作政策，促进各方面的合作，确保开发进度，以便尽早验证结果。

　　第三，实施风险管理。应通过实施风险管理策略来管理风险，并在发现风险时采取快速反应措施，确保项目顺利进行。

　　5. 弓长岭选择外包团队的案例分析

　　一个成功的外包程序开发过程应该具备以下方面：

　　首先，弓长岭需要找到了一支背景较好的外包团队，这支团队完全可以完成各项工作（即找到最适合弓长岭的团队）。

　　其次，弓长岭需要专门监管外包程序开发的过程并制定风险管理策略来管理风险。

　　要价值从外包中获取价值，企业必须寻找最合适的外包团队，以保证专业高效。同时，可靠的外包管理过程对于实现项目的成功也是至关重要的。因此，企业必须重视大量开发工作中的每一个细节，这样才能让企业更加专注于他们所擅长的业务，并且确保外包流程的顺利进行。