独山子企业因为业务的发展需要，决定委托外部团队进行手机软件外包搭建。在选择外部团队的过程中，需要考虑团队的专业性、信誉度等方面的因素。在项目实施过程中，需要明确目标，并合理安排时间，加强沟通，确保项目的顺利开展。在外包项目完成后，独山子企业应该进行验收并确保软件的质量，以达到预期效果。

　　1. 外部团队选择的关键因素

　　选择一个有经验的专业外包团队是项目成功的关键。在选择外部团队的过程中，需要考虑团队的经验和技术能力、价格因素、信誉度和服务水平等。团队的经验和技术能力是至关重要的因素，可以从他们以往完成的项目、技术能力以及成员的背景等方面来进行评估。此外，价格因素是一个重要考虑因素，要根据预算设定好项目的价格。最后，信誉度和服务水平非常重要，这关系到其服务质量的高低。

　　2. 明确目标，合理安排时间

　　在委托外部团队进行软件外包搭建之前，需明确自己的需求和目标。如果在这个方面存在模糊的地方，可能会在后期导致产生问题。 在设定目标的同时，需要评估时间，在合理的时间内完成项目。我们可以使用基于计划的方法或基于质量的方法来保持项目时间和目标的方向性。此外，要保持项目的透明通畅，团队开始项目前和项目周期中，要多次进行沟通，以保证项目的顺利开展。

　　3. 建立有效的管理机制

　　在项目实施过程中，建立有效的管理机制是至关重要的，可以通过多种方法实现。例如，要明确团队成员的工作内容和工作分配，以便控制工作的进度和突出问题。考虑到项目的单一性和复杂性，建议将项目分解为阶段，每个阶段都应该设置一个负责人。此外，日常沟通和网络传输要尽可能及时，并使用专业化的工具进行管理，以保持项目的透明度和追踪进程。

　　4. 保证软件质量的验收

　　在外包项目完成之后，需要进行质量验收。为了确保软件的质量，建议对软件功能、性能和操作等方面进行全面检查。如果软件质量未达到预期，则必须对外包团队提出修改或改进的要求，以满足自己的需求。在检查过程中，应该确定软件是否满足软件的标准和规范，并进行最终验收。在完成验收后，应该签署验收文件，以确认双方均已完成合作。

　　从以上的各个方面来看，外包软件开发是当下企业在发展过程中常用的方法。在选择外部团队的过程中，需要考虑到多个方面因素。项目实施过程中，需要明确目标，合理安排时间，加强沟通。在项目完成后，要进行软件质量验收，确保软件达到预期效果。

　　随着移动互联网的普及，手机软件的需求量越来越大，独山子企业也在这个行业中获得了一定的市场份额。然而，软件开发是一个需要专业技能的复杂过程，在企业内部难以集中人才进行开发，因此独山子企业选择委托外部团队进行手机软件外包搭建。本文将从如何选择合适的外部团队、如何进行管理与沟通以及在软件外包过程中可能遇到的问题等方面进行讨论，为企业外包软件过程提供一些指引。

　　1. 选择合适的外部团队

　　选择合适的外部团队是成功外包软件开发的关键所在。首先应该确定开发团队是否具备足够的技术实力和经验，可以看团队的历史和先前开发过的手机软件是否达到了客户的要求。其次需要对团队的管理和组织能力进行考量，可以通过团队是否及时高效地回应客户的需求来评价。最后需要关注团队的合作方式，尽量选择和企业文化相符合、能与企业进行良好互动的团队。

　　2. 如何进行管理与沟通

　　在外包软件过程中，企业需要对团队进行良好的管理和沟通，才能确保项目的顺利进行。首先，应该明确双方的职责和权利，包括要接受的要求、时间进度以及费用等。其次，需要建立良好的沟通机制，及时回馈进度、反馈问题以及在项目变动时进行商讨。最后，应该建立有效的问题解决机制，及时应对项目中出现的问题，保障项目的进度和质量。

　　3. 外包软件过程中可能遇到的问题

　　在外包软件过程中，可能会遇到一些问题，需要企业及时应对。例如，可能会出现合作团队成员组织不力、管理不当，导致时间进度延误或项目质量下降；在沟通中可能会出现语言障碍或文化差异，导致对需求的理解产生误差。这些问题的发生需要及时响应，并采取针对性的措施，保障项目的成功完成。

　　4. 外包软件开发的优点

　　通过外包软件开发，企业可以将专业的技能和经验引入到企业内部，提高生产效率和产品质量，降低企业成本。此外，外部团队可以为企业提供多样化的解决方法和服务，让企业得到更加全面的业务支持。

　　5. 外包软件开发的不足

　　外包软件开发同样存在着一些不足之处。例如，企业可能会因为不可控因素导致进度延误或产生额外的成本；由于文化和语言障碍，可能会出现沟通困难、需求有误解等问题；外部团队可能无法适应企业的生产模式和流程，需要配合调整。这些问题也需要企业通过管理和沟通等手段进行化解。

外包软件开发是企业不断发展的重要手段之一，可以帮助企业快速提升业务能力和开发能力，逐渐占领市场份额。企业在外包过程中需要正确选择合适的团队、建立良好的沟通和管理机制，并在遇到问题时及时进行解决，这样才能确保项目的顺利进行，取得成功。