APK软件外包定制是现代企业为了提升效率，降低成本的一种重要手段，但如何高效平定这一定制过程的风险与挑战也是不少企业需要面对的问题。本文基于丰富的实践经验，从需求梳理、合同签订、项目管理、交付验收、事后维护等方面，为大家详细阐述APK软件外包定制的高效平定方法，希望能对相关企业有所启示。

　　1.需求梳理：合理需求是外包成功的关键

　　APK软件外包定制中最重要的是需求梳理，只有明确定义好需求，才能够达到预期的目标，否则可能会造成人力成本的浪费，甚至带来不必要的纠纷和法律风险。下面从事前调研、需求文档编制和需求确认三个方面来探讨如何进行高效的需求梳理。

　　1.1 事前调研

　　在你正式开始APK软件外包定制前，一定要有一个比较深入的调研，理解你的需要很重要。你需要寻找一个合适的供应商，或者说在几个中选择一个合适的供应商。在开始调研之前，你需要先了解你的业务流程，需要外包的内容，类似的案例，你的工作流程等方面都需要设置好难度。此外，需要注意，如果你可以，尽量亲自拜访供应商，了解更多的细节 。

　　1.2 需求文档编制

　　需求文档是外包成功的关键。尽管文档可能需要多次修改和补充，但一定要把需要表达的内容全部罗列出来，不要遗漏任何一点。在文档中需要尽可能的详细说明各个接口、模块的角色和职责，以及功能的重点等，这有助于让供应商更全面的了解项目，并且可以有利于更好的把项目质量保证到位。

　　1.3 需求确认

　　在进行需要周到的梳理完成后，我们需要和供应商进行电话或者视频会议来确认需要和供应商的理解是否一致。在确认过程中，需要重点关于需要开发的功能、接口和模块的理解是否业务流程可行、开发的难度、技术方案以及成本预算等；另外在确认过程中要注意坚持文档标准，尽量避免口头约定，确保约定的内容有一个权威的记录，以防事后纠纷。

　　2.签订合同：明确权利义务是外包成功的保障

　　合同是外包项目的落脚点。通过合同约束，能够明确项目各个环节的权利与义务，帮助企业和开发者更好的理解彼此的需求和工作。下面从合同拟定、技术保障、保密条款等方面，对合同签订的重要性和注意事项进行了解。

　　2.1 合同拟定

　　首先需要注意的是，合同中需要涵盖到各个方面，涵盖到需求规范和代码规范、开发时间、验收标准、开发人员是谁、保密权等等。需要将其纳入合同条款中，使各个方面均有明确的约束力。此外，在合同中需要对如何因违约而承担的各种后果作出明确的规定，包括行政赔偿和违约金的设定，对开发者的约束更直接更严厉。

　　2.2 技术保障

　　技术保障的设定直接关系到企业在外包项目中的权利，如果多方面合同都设置了优秀的技术保障，则会保障程序员的努力并确保项目成功进行。很多情况下，开发者所面临的技术困难和产品稳定性便是主因。通过明确合同中的技术保障，不仅确保了项目的开发进度，也能够保证产品的稳定性、高效性、安全性等，为企业的价值创造起到关键性的作用。

　　2.3 保密条款

　　APK软件外包定制项目相关的所有必需信息，均为企业极具商业机密性的重要资源，因此需要保证项目的保密性。合同中应该对项目文件、程序代码、开发环境、测试数据、漏洞报告和其他信息的保密事宜有一个明确的说明。在第一手签合同的时候，双方都应该注重一下保密协议，而保障敏感资料的泄露到一定程度的”双重保障“。

　　3.项目管理：有序管理是外包成功的另一关键点

　　APK软件外包定制项目进行整体性管理是非常重要的，在整个过程中要高效管理，不断调整，才能确保项目高效进展。下面从甲方和乙方管理、项目进度管理、代码管理与项目验收管理等方面进行探讨。

　　3.1 甲方与乙方间的伙伴关系

　　在定义好项目的目标和验收标准之后，建议重新确定甲方和乙方团队之间的工作分配和沟通途径。平常在项目中，不同国家、文化背景和语言风格等都会带来大大小小的摩擦，导致差异化的情况。为了尽量让团队达成一致，建议双方加强沟通，了解对方的工作方式和思维习惯，并进行多次技术沟通会议，让负责人进行现场调试以及其他非正常沟通方式 。

　　3.2 项目进度管理

　　通过合理地安排，保障整个项目的正常运行，需要进度管理。不能不做计划，但一份完美的计划也是很难被执行下去的，因此我们专注于当前的考察情况，不久之后重新做调整。在项目进展的过程中，要注意利用透明工具，如类Trello、JIRA，GTD、AgileLean，严格按照计划执行，定期和客户讨论项目进展情况，将偏差还原为新的计划 。

　　3.3 代码管理

　　代码管理是一个安全问题，这里也建议使用一些应用端口密码管理工具，如Google Authenticator或LastPass，使做得稍有描述的审查管理。在项目管理过程中，除了维护良好的代码仓库，应该协助客户进行系统架构审查、代码设计审查、代码风格审查，甚至为客户提供代码质量评估。通过源代码清晰 exhaustive 的维护，可以确保代码在开发过程中稳定、安全和协调地运作。

　　3.4 项目验收管理

　　项目验收的结果直接决定整个项目的成败，因此也是APK软件外包定制中十分重要的一个环节。在项目验收前，甲方需要充分了解项目的实现方法、开发进展情况、具体功能测试情况、更改记录以及新功能。在达成项目验收标准后，需要进一步进行用户验证、测试方案论证，为项目提供基本的保障。

　　4.交付验收：有效组织验收，促进外包成功

　　在项目开发出问题无法解决后，通过妥善的交付验收，可以有效防止外包风险。下面从交付方式、验收流程和质保期限等方面共同探讨。

　　4.1 交付方式

　　交付方式和合同的条款一样，需要尽可能详细和精确的规定。例如，必须在合同规定的日期内进行项目交付，应在同一时间和时间范围内提交相关软件源代码、技术文档、测试工具以及用户手册等技术资料；此外，还需确立文件交换的方式。

　　4.2 验收流程

　　在项目验收过程中，需要确立验收范围、验收标准和验收时间等要点，为保证验收能够顺利实施，需要制定一个详细的验收计划，并在验收前写出验收标准。此外，在验收过程中还需要考虑到是否有清晰的文档支持，并及时汇报验收进度。最后，得出项目的质量保证报告。

　　4.3 质保期限

　　质保期是指整个交付的时间段，在此期间，为了保证质量，必须进行一些后续的工作，例如修复和重新测试。 一些良好的公司，如360，会在交付产品的同时，提交质保期限。在质保期时，供应商仍需承担软件代码的责任，在保障整个软件质量、安全、性能等质量前提下，努力为开发带来有利的支持。

　　5.事后维护：有效维护是促进外包成功的重要机制

　　APK软件外包定制项目在验收后并不意味着项目完成，还需要进行事后的维护。好的维护也可以使客户对公司更加信任，因为他们既能稳定运行系统，同时还能帮助客户排除已知或未知的故障。下面从维护模式、任务分配和监控预警等方面总结事后维护的重点。

　　5.1 维护模式

　　除了实时监测系统，应当编写有良好质量的代码、记录历史数据和提交记录，并在发现常见故障时维护整个系统的安全性和稳定性。目前较为流行的维护模式主要有 线上维护、线下维护和监控预警维护等。因此，在事后维护需要根据实际情况选择维护模式，并对用于通知客户的信息进行详细分类、分类，尤其是在临时维护需要通知客户的情况下。

　　5.2 任务分配

　　需要设计好维护过程中所要完成的任务，对项目进行详细分析、整理、传达、清洗等步骤。在任务分配的过程中，需要考虑到员工的专业能力和维护交付的有效性，此外，还需要把握可能会产生的问题、项目流程、技术方案等方面，充分利用资源和员工的能力。在任务分配中，我们通常会把任务分配成若干项，以实现职责的分工，促进整个团队的合作。

　　5.3 监控预警

　　在APK软件外包定制项目中，推荐使用在线和实时监控应用程序，以便迅速发现错误和异常情况。在异常情况下，还需要相应的预警工具来警告客户。例如，当Android APP的崩溃率达到一定的百分比时，应及时报警，以便管理人员及时了解项目的bug并及时解决。这样不仅有助于避免产生不必要的出现，更是项目推进的一个关键环节。

　　APK软件外包定制是企业提升效率，降低成本的重要手段，同时也是不少企业在进行中会面临的颇多挑战和风险。本文主要针对这些企业的疑惑，从需求梳理、合同签订、项目管理、交付验收、事后维护等方面详细介绍了APK软件外包定制的高效平定方法。希望通过本文的介绍能为相关企业提供一定程度上的参考和启示，更好的实现项目目标和提高企业效益。

　　随着移动互联网时代的到来，Android手机已经成为人们日常生活中必不可少的工具之一。因此，APK软件外包定制也变得越来越流行。然而，这是一个需要解决的难题。在本文中，我们将分享如何高效平定apk软件外包定制的方法和技巧。

　　1. 如何选择合适的外包团队？

　　要高效平定apk软件外包定制，首先要选择一个足够合适的外包团队。在选择之前，需要注意以下几点：

　　- 综合实力：外包团队的技术实力、服务水平、文化背景等方面都需要考虑；

　　- 信誉度高，口碑好：可以通过在各种社交媒体平台上搜集或邀请各个公司参与竞标来了解他们的口碑，然后选择信誉度高且口碑好的公司；

　　- 交付时间：外包团队能否按时交付产品也是很重要的。

　　2. 如何明确项目需求？

　　在平定apk软件外包定制之前，需要明确项目需求，以确保整个流程的高效和顺畅。这包括以下几个方面：

　　- 功能要求：明确项目的技术功能及技术要求；

　　- 交付时间：明确产品发布和交付时间；

　　- 预算：明确项目预算；

　　- 项目管理：明确项目管理方式。

　　3. 如何有效沟通？

　　在外包定制中，沟通是非常重要的环节。要高效平定apk软件外包定制，需要建立有效的沟通机制和渠道。以下是一些有效的沟通技巧：

　　- 寻找合适的沟通平台：选择一个方便统一管理和协调的沟通平台；

　　- 定期更新项目进度：固定时间更新项目进度，与团队进行沟通和讨论；

　　- 审阅方案：对方案进行评审和建议，避免出现误解和不必要的麻烦。

　　4. 如何确保质量？

　　为了确保产品质量，需要遵循严格的测试和质量控制流程。以下是一些重要的步骤：

　　- 功能测试：测试产品是否符合规格和需求；

　　- 团队测试：让团队成员测试产品的性能和用户体验；

　　- 集成测试：测试系统的整体性能；

　　- 上线前测试：测试产品是否能够符合上线要求。

　　5. 如何建立长期合作？

　　建立长期合作伙伴关系可以减少对这方面的开支和风险，增加稳定性和可持续性。以下是一些有用的技巧：

　　- 优秀的团队合作：成熟的外包公司可以为客户提供综合性的服务，例如需求分析、系统设计、开发和测试等；

　　- 相互信任：双方建立了相互信任的基础，这是成熟的外包公司实现成功的重要原因之一。

　　对于如何高效平定apk软件外包定制，需要在选择外包团队、明确项目需求、有效沟通、确保质量和建立长期合作等方面做好准备。通过这些步骤，可以提高我们平定apk软件外包定制的成功率，快速、高效地完成项目，实现客户对外包公司的信任和支持，进而建立合作伙伴关系。