对于企业来说，外包已经成为了一种非常常见且必要的选择。谢家集是一款非常优秀的手机app，为了更好的发展，诸多公司都会选择对其进行外包。但是如何制定合理的外包计划及选择合适的合作方则是关键，这篇文章将围绕这一话题展开探讨。

　　1. 外包计划的制定

　　在制定外包计划时，需要考虑许多方面。首先需要优先考虑任务的紧急程度和规模。接着需要排除一些没有必要外包的任务，就可以开始制定计划了。另外，需要确立一个合理的外包预算和合适的周期。在开始外包之前，需确立好必要的标准以及需要达成的目标，并对外包过程和前期咨询进行充分的沟通和协商。

　　2. 合作方选取策略

　　确定了外包计划之后，需要选择合适的合作方。在选择合作方时，应该优先考虑其技术实力和项目经验。要清楚了解合作方过去的项目经历以及成功案例，比如相关的工程经验以及客户满意度的评估等。同时也应该考虑合作方的地理位置、人员规模和信誉等因素，寻找一个可靠、性价比高的合作方。

　　3. 外包合同的签订

　　在选取了合适的外包方之后，必须签订一份正式的外包合同。在合同中，应该注明外包任务的具体情况、工作期限、合作方责任及保密条款等。另外也需要在合同中注明对于质量标准的监督和检查。合同内容必须清晰、详细，能够满足各方的需求。

　　4. 外包过程的管理

　　签订好外包合同之后，外包过程的管理至关重要。需要制定详细的计划，并对各项任务进行分解、排期和分配，以确保项目的顺利进行。在项目管理方面，可以采用敏捷开发模式或者传统的瀑布式开发模式。在整个流程中，应该保持有效的沟通和监督，及时解决问题和调整方案，确保项目顺利推进。

　　5. 外包后的维护与支持

　　在外包过程中，需要做好外包后的维护与支持工作。外包完成之后，需要对项目进行完整的验收和评估，并对项目的效果进行跟踪和分析，以便不断优化后续的项目。同时还需要选定一个优质的项目维护团队和服务合作方，确保后续的维护和升级工作得到及时、有效的保障。

　　综上所述，制定合理的外包计划及选择合适的合作方，是一项非常重要的任务。需要从制定计划、选取合作方、签订合同、管理过程以及外包后的维护与支持等多个方面进行全面考虑和设计。外包固然会带来便利和效率上的提升，但也需要在各个环节上保持高度的谨慎和专业性。希望这篇文章能够对您带来一点启发。

　　随着移动互联网的发展，手机APP外包成为越来越多互联网企业的选择。本文以解析知名教育类APP—谢家集外包案例为基础，探讨了如何制定合理的外包计划、合作方选取策略以及如何在外包过程中进行管理和风险控制。其中，外包计划的制定应该重点关注明确目标、择优选才、科学合理安排等方面；合作方选取策略需要综合考虑技术能力、品牌声誉、服务质量等因素；管理和风险控制则包括了外包项目进度管理、技术沟通、合同约定、风险评估等方面的内容。希望此文能为大家在进行APP外包时提供参考和帮助。

　　1. 外包计划的制定

　　1.1 明确目标

　　在进行任何外包之前，公司需要明确自己的目标，比如包括时间、质量、成本等方面。通过明确目标可以有效地避免因为没有具体目标而导致在合作过程中的方向不明确或结果不尽如人意的情况发生。

　　1.2 择优选才

　　在选取外包合作方时，除了首要考虑技术实力以外，更重要的是企业需要在人才选择的过程中，根据开发人员的经验、技术水平以及专业素质等方面，择优选才。

　　1.3 科学合理安排

　　在安排外包项目时需要注意，对于小型项目，可以采取“全部外包”或“部分外包”策略；对于中型项目则需权衡自主开发或与外包合作；而对于大型、关键性项目，则需要完全自主开发并且建立自己的技术团队。

　　2. 合作方选取策略

　　2.1 关注技术能力

　　在选择合作方时，技术能力是企业需要优先考虑的因素，比如，合作方具备独立研发能力，技术能力在同行业中处于优势位置等等。

　　2.2 品牌声誉

　　品牌声誉是一家企业在行业内的口碑，选择有品牌信誉的合作方能够降低风险，保证项目的质量。

　　2.3 服务质量

　　在选择合作方时，需要考察他们的服务质量，包括响应速度、工作效率、沟通能力等。一个具备多年外包经验的合作方能够提供更优异的服务质量。

　　3. 管理和风险控制

　　3.1 项目进度管理

　　在外包合作过程中，需要确定项目进度管理的责任人和权利，确保合作方可在承诺时间内按时提供产品。

　　3.2 技术沟通

　　在合作过程中，技术沟通是非常关键的一环。企业需要将项目的技术进展及时告知合作方，同时需要保证及时主动协调。

　　3.3 合同约定

　　企业应当在协议中详细约定项目开发目标、成本、时间、质量等方面的内容，以便于保证外包合作项目能够达成双方预期的目标。

　　3.4 风险评估

　　在外包合作过程中，企业需注意风险评估，主要包括对合同的排查，对合作方地位和资格的判断等方面的评估，以便及时应对突发事态。

　　4. 谢家集APP外包案例研究

　　谢家集（www.xiejiawang.com），是一款非常有名的教育类APP，它的开发过程也是采取了外包合作的方式。通过对谢家集APP外包案例的分析和研究，我们发现其成功主要源于以下几点：

　　4.1 明确的外包目标

　　谢家集外包项目的目标非常明确，除了标准时间节点之外，还对开发的质量、功能与性能提出了明确的要求。

　　4.2 合理的选取策略

　　通过择优选才、重视合作方的实力和专业素养、服务质量等方面对合作方的选取，确定在各方面均比较优越、可以胜任该项目的合作方。

　　4.3 严格的项目管理

　　通过项目进度管理、技术沟通、定期检查以及风险评估等方面来严格管理项目，以保证达成预期目标和维护项目的质量。

　　5. 结论

　　在进行手机APP外包过程中，需要制定合理的外包计划、合作方选取策略以及进行管理和风险控制等方面的策略，从而确保企业能够顺利完成项目开发过程，达成预期目标。因此，企业需要考虑自身情况，从安排预算到筛选合作方，以及从项目开发过程中管理方案到风险预评估等方面都需要一定的经验和方法，才可将外包项目顺利推进、高质量交付。