河津公司是一家专注于手机软件开发的公司，为了提高公司内部的效率，他们选择了外包部分软件开发。本文将详细介绍河津公司进行手机软件外包的流程，包括外包前的准备工作、外包人选的选择、合同签订、外包过程中的管理以及支付结算等方面。希望本文能为有意进行软件外包的企业提供一些有价值的参考。

　　1. 外包前的准备工作

　　在进行软件外包前，河津公司必须对自身的需求进行详细的分析和评估。这些需求包括软件的功能、性能、设计、安全等方面。同时，公司还需要对外包人员的水平、经验、信誉等进行考察和评估。为了尽可能减少出现风险，河津公司还要充分了解外包人员的工作能力，并了解他们的工作经历和成功案例。通过这些准备工作，河津公司可以更加专业地进行外包操作，减少了错误的发生。

　　2. 外包人选的选择

　　选择合适的外包人选是保证外包成功的基础。河津公司需要谨慎地对外包人员进行筛选和评估。河津公司可以通过以下几个步骤来确定外包人选：

　　1）制定具体的招标文件，明确外包谈判的条件和举措；

　　2）邀请一定数量的外包人员参与投标；

　　3）对投标人员进行专业分析，包择优选者；

　　4）与选定的外包人员进行协商，并签订合同。

　　3. 合同签订

　　签订合同是外包过程中的核心步骤。在河津公司与外包人员之间签订协议前，公司必须对合同条款进行详细的审核和确认。重要的条款包括要求，服务内容和价格等。在签订合同前，河津公司需要与外包人员进行深入讨论，明确各方的权利和义务以及服务细节等。同时，公司还需要为合同条款设置明确的法律责任，以确保任何纠纷充分得到解决。

　　4. 外包过程中的管理

　　外包人员的任务是按照合同条款完成河津公司的需求。虽然河津公司不直接参与软件的开发过程，但对外包人员的日常管理和监控是至关重要的。河津公司必须建立一个有效的管理方法，来跟踪和控制软件开发进度，监督开发者的质量标准，并保证开发者按时交付软件。此外，河津公司还应通过定期报告和会议等方式进行有效沟通和反馈。

　　5. 支付结算

　　外包成功所需要的最后一步就是支付结算。河津公司根据外包合同的条款支付外包费用，而外包人员与河津公司的结算也是关键。在合同条款的基础上，河津公司应向外包人员支付工作费用，退还外包人员未完成部分的费用，同时作出相应的税务处理。支付后，河津公司应向外包人员提供税务发票或服务费发票。

　　结论：

　　本文介绍了河津公司如何进行手机软件外包。详细说明了外包前的准备工作、外包人选的选择、合同签订、外包过程中的管理以及支付结算等方面。外包的操作是一项需要仔细计划和管理的工作。仅有一个专业的外包商并不足以确保成功，必须认真考虑每一个步骤，做好准备工作，才能取得成功。

　　河津公司是一家知名的互联网公司，致力于对手机软件进行全面的开发与维护。不过，随着业务的不断扩张，公司面临着繁重的开发任务和短缺的人力资源。为了更好地解决这一问题，河津公司选择了采用外包的方式来对手机软件进行开发。本文将从流程的角度，详细阐述河津公司如何进行手机软件外包，并对外包的优缺点进行了探讨。

　　1. 外包流程的前期准备

　　河津公司在进行手机软件外包前，首先需要做好一些准备工作。这些工作包括确定外包的目标和需求、择优选择外包公司、规范合同签约等。

　　2. 外包项目的需求分析

　　外包合作之前，河津公司需要对外包项目进行详细地需求分析。这个阶段是外包流程中最为关键的一环，它将直接影响到后续的开发流程与效果。

　　3. 外包合同签约与开发管理

　　河津公司在选择好外包公司后，需要与其签订合同，明确所需求与开发流程。在合同签订后，河津公司需要对外包开发的整个过程进行严格的管理，确保外包项目按时按质完成。

　　4. 外包项目的实现与验收

　　外包项目的实现需要河津公司与外包公司之间进行密切的沟通和配合。同时，河津公司也需要对外包过程以及外包成果进行验收，以确保软件符合内部及客户的要求。

　　5. 外包后的反馈与维护

　　外包项目完成后，河津公司需要对软件质量进行反馈，以便外包公司及时进行维护与修改。同时，河津公司也需要考虑日后的发展，以确保外包项目的稳妥运行。

通过以上的介绍，我们可以看到，河津公司如何进行手机软件外包需要经历多个环节，每个环节都需要认真对待，严格掌控。外包的方式确实可以解决河津公司人力资源短缺的问题，同时也能够提升公司的开发效率和产品质量，但外包仍然存在诸多不利方面。因此，河津公司还需根据实际情况综合考虑，综合取舍，以取得最优的效果。