随着移动互联网和智能手机的普及，手机软件市场日益火爆。为了满足市场上的需求，许多企业开始采用外包研发方案。本文以博望公司为例，探究了其手机软件外包研发策略。文章共分为五个大段落，分别从企业战略、外包研发的优点、外包研发的选择、外包研发的风险和控制、以及外包研发的未来走向进行了分析，旨在为企业在实践中制定更加科学的外包研发策略提供参考。

　　1. 企业战略

　　博望公司是一家专注于手机软件开发的企业，其战略目标是提供优质的、具有创新性的产品和服务。通过外包研发，博望公司可以将内部人力资源集中用于核心业务的研发和创新，以此来推动企业快速发展。同时，外包研发也为企业节省了大量时间和成本，提高了研发效率。

　　2. 外包研发的优点

　　外包研发的优点主要包括人才资源与技术水平的提升、成本的控制、风险的分担等方面。首先，外包研发能够带来前沿的技术和人才资源，可以提高企业的技术水平和研发效率。其次，外包研发可以帮助企业控制成本，规避了新技术和项目的风险，并将项目研发成本转移给外包公司来承担。此外，外包研发还能为企业提供更灵活、更高质量的服务。

　　3. 外包研发的选择

　　在选择外包公司时，企业应该参考以下几点：首先，企业需要评估外包公司的技术水平和人才资源，确保其有足够的能力和经验来完成项目。其次，企业应该了解外包公司在行业中的声誉和口碑，以及其向客户提供的服务质量和效率。第三，企业需要考虑外包公司的价格和服务条款，以保证项目的整体成本不超出预算范围。

　　4. 外包研发的风险和控制

　　在进行外包研发时，企业也需要注意其中潜在的风险。外包研发可能会出现技术和人员资源不足、延迟交付以及涉及到知识产权等问题。为了避免这些问题，企业应该采取一些措施，比如与外包公司进行合同签署、建立有效的沟通渠道、制定详细的计划和时间表等，以确保项目进程顺利、成本控制稳定。

　　5. 外包研发的未来走向

　　随着科技的不断进步和全球化经济的发展，外包研发将会成为越来越普遍的选择。未来外包研发将会更加注重创新和服务，以及同客户之间的合作和沟通。此外，大数据、人工智能、物联网等技术的兴起，也将会为外包研发带来更多机会和挑战。企业需要从长远的战略和发展角度出发，积极探索和应用新技术，不断创新来满足市场需求。

　　综上所述，外包研发是一种十分有效的企业研发模式。对于博望公司来说，这种模式能够提升企业的技术水平和研发效率，同时规避了成本和风险等问题。通过前期的充分准备和合理的控制措施，企业可以更好地利用外包研发的优势，为市场提供更加优质的产品和服务，实现可持续性发展。

　　本文探究了中国电信旗下的博望公司在手机软件外包研发过程中采取的策略。首先，我们梳理了博望公司的背景和行业竞争情况。接着，我们分析了博望公司的外包研发模式，包括国内与海外的合作方式、团队组建与管理等方面。然后，我们探讨了博望公司在产品质量、成本控制、安全管理等方面的研发策略。最后，我们总结了博望公司的经验，并提出了几点建议，为其他公司的外包研发提供参考。

　　1. 博望公司概述及行业竞争情况

　　博望公司成立于2009年，是中国电信的全资子公司。主要从事移动互联网软件及应用开发、设计、运营及推广等业务。目前，博望公司已成为中国移动互联网行业的领军企业之一。

　　与此同时，竞争也日益激烈。在移动互联网市场，腾讯、阿里巴巴、百度等一众互联网巨头早已进入。在手机软件外包研发领域，博望公司还面临着国内外大量的竞争对手。

　　2. 博望公司外包研发模式

　　博望公司在手机软件外包研发中采取了多种模式，包括国内与海外的合作方式、团队组建和管理等方面。

　　国内方面，博望公司与国内主要互联网软件研发公司和自主创业公司展开合作，共同完成博望公司的外包研发项目。海外方面，博望公司选择与全球各地的优秀团队合作，通过建立并维护长期的合作关系，更好的满足客户需求并提高研发效率。

　　在团队组建和管理方面，博望公司注重人才储备和团队建设。内部人才积极招聘，并通过外部人才、技术研发机构等多种方式积极开展人才储备。此外，在团队建设上，博望公司注重定期培训和团队文化建设，提高工程师的技术能力和团队凝聚力。

　　3. 博望公司研发质量、成本及安全等策略

　　在产品质量方面，博望公司采取严格的质量控制制度。对于每个项目，都会成立专门的项目组，设立实验室，进行多轮测试和评估，确保产品的质量问题及早发现、及早解决。

　　在成本方面，博望公司主要通过合理的项目管理和团队管理，控制研发成本。在项目管理上，博望公司实行项目预算制度，每个项目都设立预算并进行监控。在团队管理上，博望公司注重资源规划、项目优化和成本效益，确保研发成本的控制。

　　在安全方面，博望公司采取了多项措施，包括加密与授权、防火墙、安全测试等。此外，博望公司加强了安全管理，完善了安全策略和安全措施，确保客户数据的安全性和隐私性。

　　4. 博望公司的经验总结

　　博望公司在外包研发过程中，注重选择优秀的合作伙伴，建立并维护长期的合作关系，注重人才储备和团队建设，严格控制产品质量，控制研发成本，注重安全管理。在各个方面都展示了较高的水平和专业的精神。

　　5. 建议

　　针对其他公司在外包研发方面的需求，笔者提出以下几点建议：首先，注重选择合适的合作伙伴；其次，注重团队建设和人才储备；第三，注重项目和团队管理，严格控制研发成本；最后，进行安全防护和隐私保护。