随着移动互联网的快速发展，移动应用开发已成为众多企业的普遍需求，而iOS平台对于企业来说是一个重要的开发方向。因此，如何教授武进区企业进行iOS软件外包成为了重要问题。本文将从需求分析、合作模式、项目管理、质量保证和经验总结等方面探讨如何教授武进区企业进行iOS软件外包。

　　一、需求分析

　　在进行iOS软件外包前，需先进行需求分析。需求分析分为内部需求分析和外部需求分析。内部需求分析主要是确定企业自身的需求，如哪些系统需要进行iOS软件开发，开发目的是什么，开发时间、预算等。外部需求分析主要是确定iOS软件开发流程、开发周期、成本等方面。

　　二、合作模式

　　合作模式是企业与iOS软件开发团队之间的一种合作方式。有两种常见的合作模式，分别是以团队的形式进行合作和以项目的形式进行合作。团队合作的优点是成员熟悉，互相了解，可以提高开发效率和质量；以项目形式进行合作，可以降低风险，明确项目目标，以及明确计划和成本。

　　三、项目管理

　　有效的项目管理能够提高项目质量和效率。在进行iOS软件外包时，应该制定详细的项目计划，包括里程碑、任务、负责人和进度等，并及时跟进和调整。同时，应该明确各方职责，建立有效的沟通和协调机制，减少不必要的沟通成本和时间。

　　四、质量保证

　　质量保证通常包括代码质量、文档质量和测试质量。代码质量直接关系到开发效率和后期维护成本，因此在进行iOS软件开发时应该注重代码规范、注释、可读性和重构等方面。文档质量则包括需求文档、设计文档和测试文档。测试质量则包括单元测试、集成测试和系统测试等方面。

　　五、经验总结

　　最后，进行iOS软件外包时，应该总结经验，发现问题并改进。主要包括项目管理、团队协作、代码质量、文档质量和测试质量等方面。同时建议企业多选择符合要求的iOS软件开发团队，建立长期稳定的合作关系。

通过以上提出的方案，教授武进区企业进行iOS软件外包已不在是难题。得益于合理的需求分析、合作模式、项目管理、质量保证和总结经验等方面措施，可为该区域的企业提高开发效率和降低开发成本。